(tre sista stycken)
Investmentbolaget Ratos redovisar en ökad förlust i det första kvartalet. Omsättningen sjönk med 5,8 procent till nära 5,6 miljarder kronor.
Ratos resultat före skatt blev -32 miljoner kronor (-25) i det första kvartalet. Nettoresultatet var -67 miljoner (-40). Rörelseresultatet var emellertid positivt om 78 miljoner kronor (81).
Portföljbolagens omsättning ökade med 7 procent medan ebita för bolagen steg 613 procent till 102 miljoner kronor.
Ratos-chefen Magnus Agervald skriver i rapporten att företagets nuvarande kassa ger företaget en bra beredskap och möjligheter att agera framöver.
"Den resultatutveckling vi sett i första kvartalet var positiv, men vi behöver fortsätta öka förbättringstakten för att nå högre resultat. I samtliga av våra bolag arbetar vi nära
företagsledningarna med tät uppföljning av resultat och med stort fokus på värdeskapande projekt. Ett flertal effektiviseringar har implementerats inom Ratos centrala organisation. I takt med en allt mindre organisation och därmed högre krav på intern effektivitet,
har vi även börjat implementera ”lean” på Ratos centrala organisation", skriver han.
Transaktionsmarknaden är stark vilket enligt Agervald bådar gott för Ratos.
[Tabell 1]
Investmentbolaget Ratos redovisar en ökad förlust i det första kvartalet. Omsättningen sjönk med 5,8 procent till nära 5,6 miljarder kronor.
Ratos resultat före skatt blev -32 miljoner kronor (-25) i det första kvartalet. Nettoresultatet var -67 miljoner (-40). Rörelseresultatet var emellertid positivt om 78 miljoner kronor (81).
Portföljbolagens omsättning ökade med 7 procent medan ebita för bolagen steg 613 procent till 102 miljoner kronor.
Ratos-chefen Magnus Agervald skriver i rapporten att företagets nuvarande kassa ger företaget en bra beredskap och möjligheter att agera framöver.
"Den resultatutveckling vi sett i första kvartalet var positiv, men vi behöver fortsätta öka förbättringstakten för att nå högre resultat. I samtliga av våra bolag arbetar vi nära
företagsledningarna med tät uppföljning av resultat och med stort fokus på värdeskapande projekt. Ett flertal effektiviseringar har implementerats inom Ratos centrala organisation. I takt med en allt mindre organisation och därmed högre krav på intern effektivitet,
har vi även börjat implementera ”lean” på Ratos centrala organisation", skriver han.
Transaktionsmarknaden är stark vilket enligt Agervald bådar gott för Ratos.
[Tabell 1]