Greater Than, som utvecklar teknik för uppkopplade bilar, rapporterar en något lägre förlust
i andra kvartalet 2016.
Nettoomsättningen blev 1,0 miljoner kronor (1,2). Aktiverat arbete för egen räkning var 0,6 miljoner kronor (0,3) och de totala rörelseintäkterna 1,6 miljoner kronor (1,6).
Rörelseresultatet, resultatet före skatt och nettoresultatet uppgick till -2,7 miljoner kronor (-2,8), motsvarande -0,36 kronor per aktie (-0,44).
Kassa och bank var 2,4 miljoner kronor (2,8) per den 30 juni. Kassaflödet från den löpande verksamheten blev -2,5 miljoner kronor i andra kvartalet.
Greater Than fick i fjärde kvartalet i fjol ett stöd på 4,7 miljoner kronor från Energimyndigheten. 3 miljoner kronor betalades ut i december och resterade belopp betalas ut när avtal med försäkringsbolag är kommunicerat.
Bolaget har genomfört en omläggning av säljstrategin. För att öka bruttomarginalen fokuserar bolaget mer på försäljning genom den egna webbutiken än traditionella återförsäljare. Även om det har inneburit en lägre nettoomsättning än motsvarande period 2015 har bruttomarginalen ökat och försäljningen via webbutiken har ökat med 30 procent.
Moderbolagets personalkostnader har ökat då bolaget har anställt två personer till moderbolaget. En programmerare och en contentansvarig har anställts.
i andra kvartalet 2016.
Nettoomsättningen blev 1,0 miljoner kronor (1,2). Aktiverat arbete för egen räkning var 0,6 miljoner kronor (0,3) och de totala rörelseintäkterna 1,6 miljoner kronor (1,6).
Rörelseresultatet, resultatet före skatt och nettoresultatet uppgick till -2,7 miljoner kronor (-2,8), motsvarande -0,36 kronor per aktie (-0,44).
Kassa och bank var 2,4 miljoner kronor (2,8) per den 30 juni. Kassaflödet från den löpande verksamheten blev -2,5 miljoner kronor i andra kvartalet.
Greater Than fick i fjärde kvartalet i fjol ett stöd på 4,7 miljoner kronor från Energimyndigheten. 3 miljoner kronor betalades ut i december och resterade belopp betalas ut när avtal med försäkringsbolag är kommunicerat.
Bolaget har genomfört en omläggning av säljstrategin. För att öka bruttomarginalen fokuserar bolaget mer på försäljning genom den egna webbutiken än traditionella återförsäljare. Även om det har inneburit en lägre nettoomsättning än motsvarande period 2015 har bruttomarginalen ökat och försäljningen via webbutiken har ökat med 30 procent.
Moderbolagets personalkostnader har ökat då bolaget har anställt två personer till moderbolaget. En programmerare och en contentansvarig har anställts.