Medicinteknikbolaget Getinge håller idag den 21 november kapitalmarknadsdag i Göteborg.
Bolaget kommer där att presentera strategi och relaterade affärsområdesplaner för att förbättra företagets resultat. Det framgår av ett pressmeddelande.
"Getinge presterar inte i nivå med våra konkurrenter gällande marginaler. En del beror på strukturella skillnader, men en betydande andel är relaterat till förbättringar vi kan genomföra på kort och medellång sikt, och det är den delen vi tar tag i nu", säger Mattias Perjos, vd och koncernchef i Getinge.
De åtgärder som behövs för att tillvarata möjligheter skiljer sig mellan affärsområdena och kommer att presenteras av varje affärsområdeschef. Följande åtgärder gäller dock för alla affärsområden:
* Förbättra innovations- och produktportföljhanteringen för att säkerställa prissättningskraft och produktivitet i värdekedjan
* Harmonisera processer för att tillvarata effektiviteten i värdekedjan
* Förbättra fabriks- och logistikstrukturen för att öka servicenivån och minska kostnaderna
* Fortsatt implementering av globalt kvalitetsledningssystem och affärssystem för att säkerställa hög och jämn kvalitet samt ta tillvara på synergier
"Vi ser stora möjligheter till förbättrad lönsamhet och kassagenerering, vilket bidrar till solida finanser även med hänsyn till de utbetalningar som kan komma att ske för gjorda avsättningar. Vi har också bekräftade outnyttjade kreditfaciliteter på cirka 7 miljarder kronor, varav merparten löper på fem år. Detta innebär att vi har en god säkerhetsmarginal", kommenterar Mattias Perjos.
Getinge behåller sina finansiella mål från 2017 oförändrade:
* Genomsnittlig årlig organisk nettoomsättningstillväxt på 2 till 4 procent
* Genomsnittlig tillväxt av vinst per aktie på minst 10 procent
* Utdelningspolicyn är att lämna en utdelning på 30 till 50 procent av nettoresultatet
Bolaget kommer där att presentera strategi och relaterade affärsområdesplaner för att förbättra företagets resultat. Det framgår av ett pressmeddelande.
"Getinge presterar inte i nivå med våra konkurrenter gällande marginaler. En del beror på strukturella skillnader, men en betydande andel är relaterat till förbättringar vi kan genomföra på kort och medellång sikt, och det är den delen vi tar tag i nu", säger Mattias Perjos, vd och koncernchef i Getinge.
De åtgärder som behövs för att tillvarata möjligheter skiljer sig mellan affärsområdena och kommer att presenteras av varje affärsområdeschef. Följande åtgärder gäller dock för alla affärsområden:
* Förbättra innovations- och produktportföljhanteringen för att säkerställa prissättningskraft och produktivitet i värdekedjan
* Harmonisera processer för att tillvarata effektiviteten i värdekedjan
* Förbättra fabriks- och logistikstrukturen för att öka servicenivån och minska kostnaderna
* Fortsatt implementering av globalt kvalitetsledningssystem och affärssystem för att säkerställa hög och jämn kvalitet samt ta tillvara på synergier
"Vi ser stora möjligheter till förbättrad lönsamhet och kassagenerering, vilket bidrar till solida finanser även med hänsyn till de utbetalningar som kan komma att ske för gjorda avsättningar. Vi har också bekräftade outnyttjade kreditfaciliteter på cirka 7 miljarder kronor, varav merparten löper på fem år. Detta innebär att vi har en god säkerhetsmarginal", kommenterar Mattias Perjos.
Getinge behåller sina finansiella mål från 2017 oförändrade:
* Genomsnittlig årlig organisk nettoomsättningstillväxt på 2 till 4 procent
* Genomsnittlig tillväxt av vinst per aktie på minst 10 procent
* Utdelningspolicyn är att lämna en utdelning på 30 till 50 procent av nettoresultatet