(korrigering i nionde stycket avseende nettoresultat och engångsposter, i tidigare version angavs nettoresultatet till -6,7 miljoner euro och engångsposterna till -7,6 miljoner)
Cavotec nytillträdde vd Mikael Norin aviserade i samband med förra kvartalsrapporten att man under hösten skulle komma att identifiera och vidta nödvändiga åtgärder för att förbättra bolagets operationella prestation och försäkra en framtida lönsam tillväxt. I rapporten för det tredje kvartalet, vars resultat tyngdes av större engångsposter, aviserades bland annat tillkomsten av en tredje division.
Norin säger sig ha fått en bra bild av verkstadsbolagets styrkor utmaningar sedan han tillträdde posten den 1 juli i år, och har börjat agera därefter.
"Innovation och teknologi har alltid varit styrkor för Cavotec och fortsätter att vara det. Vi är otroligt väl positionerade när det gäller framtida trender som automation i hamnar och flygplatser, men också miljöhänsyn som våra kunder påverkas av mer och mer", säger han till Finwire på tisdagen.
"Men sen är det tydligt att våra interna processer inte har hängt med i utvecklingen som vi haft som koncern. Ineffektivitet och komplexitet begränsar oss vad gäller tillväxt och lönsamhet", tillägger han.
För att adressera de här problemen har man därför lanserat en intern transformationsplan som berör allt från försäljning till inköp och leverans. För att förtydliga ansvar och befogenheter har bolaget även flyttat materialförsörjning och tillverkning, det man kallar supplychain, in under divisionerna.
"Det har legat separat fram till nu, men nu kommer de här divisionerna ha fullt resultatansvar och se hela verksamheten och värdekedjan", förklarar vd:n.
Vidare skapas även en tredje division vid sidan av Ports & Maritime och Airports & Industry vid namn Services, där Cavotec kommer att arbeta med att utveckla eftermarknadserbjudandet. Det är enligt Norin något som kunderna har efterfrågat mer och mer.
"Framförallt nu när vi tar oss an mer systemleveranser så tror vi att det är något som har en stor potential. För att verkligen göra det rättvisa så tror vi att det är rätt att bryta ut det till en egen division för att få det fokus och resurser som det behöver."
Rapporten för det tredje kvartalet visade en omsättningsökning på cirka 2 procent till 52,2 miljoner euro, samtidigt som bolaget gjorde en förlust på 7,6 miljoner (-0,6). Engångsposterna under kvartalet uppgick till -7,5 miljoner, i huvudsak hänförligt till operativa nedskrivningar i samband med den pågående översynen av verksamheten.
"Vi är som sagt i mitten av en omfattande översyn av verksamheten och de här nedskrivningarna är relaterade till hur vi arbetar och vår nuvarande produktportfölj. Det rör sig primärt om lager och andra tillgångar som en konsekvens av den här översynen", utvecklar Cavotec-chefen.
Han konstaterar vidare att årets första nio månader har visat en omsättningsökning på cirka 3 procent, vilket är i linje med bolagets guidning om en måttlig tillväxt i år.
"Rent resultatmässigt rapporterar vi en förlust i tredje kvartalet och det är självklart otillfredsställande. Men om man bryter ner det så ser man att förlusten kommer sig av stora operativa nedskrivningar som vi gjort under kvartalet. Naturligtvis var det inget lätt beslut men det här är någonting som har byggts upp under tid och vi är fast beslutna att sätta Cavotec på stabil mark igen, och då är de här åtgärderna absolut nödvändiga för framtiden", konkluderar Mikael Norin.
Bolaget har inte gått ut med när översynen väntas bli klar utan kommer enligt vd:n dela uppdatera allt efter som arbetet fortgår. Cavotec kommer även gå in mer i detalj hur planerna ser ut vid en kapitalmarknadsdag under våren.
Cavotec nytillträdde vd Mikael Norin aviserade i samband med förra kvartalsrapporten att man under hösten skulle komma att identifiera och vidta nödvändiga åtgärder för att förbättra bolagets operationella prestation och försäkra en framtida lönsam tillväxt. I rapporten för det tredje kvartalet, vars resultat tyngdes av större engångsposter, aviserades bland annat tillkomsten av en tredje division.
Norin säger sig ha fått en bra bild av verkstadsbolagets styrkor utmaningar sedan han tillträdde posten den 1 juli i år, och har börjat agera därefter.
"Innovation och teknologi har alltid varit styrkor för Cavotec och fortsätter att vara det. Vi är otroligt väl positionerade när det gäller framtida trender som automation i hamnar och flygplatser, men också miljöhänsyn som våra kunder påverkas av mer och mer", säger han till Finwire på tisdagen.
"Men sen är det tydligt att våra interna processer inte har hängt med i utvecklingen som vi haft som koncern. Ineffektivitet och komplexitet begränsar oss vad gäller tillväxt och lönsamhet", tillägger han.
För att adressera de här problemen har man därför lanserat en intern transformationsplan som berör allt från försäljning till inköp och leverans. För att förtydliga ansvar och befogenheter har bolaget även flyttat materialförsörjning och tillverkning, det man kallar supplychain, in under divisionerna.
"Det har legat separat fram till nu, men nu kommer de här divisionerna ha fullt resultatansvar och se hela verksamheten och värdekedjan", förklarar vd:n.
Vidare skapas även en tredje division vid sidan av Ports & Maritime och Airports & Industry vid namn Services, där Cavotec kommer att arbeta med att utveckla eftermarknadserbjudandet. Det är enligt Norin något som kunderna har efterfrågat mer och mer.
"Framförallt nu när vi tar oss an mer systemleveranser så tror vi att det är något som har en stor potential. För att verkligen göra det rättvisa så tror vi att det är rätt att bryta ut det till en egen division för att få det fokus och resurser som det behöver."
Rapporten för det tredje kvartalet visade en omsättningsökning på cirka 2 procent till 52,2 miljoner euro, samtidigt som bolaget gjorde en förlust på 7,6 miljoner (-0,6). Engångsposterna under kvartalet uppgick till -7,5 miljoner, i huvudsak hänförligt till operativa nedskrivningar i samband med den pågående översynen av verksamheten.
"Vi är som sagt i mitten av en omfattande översyn av verksamheten och de här nedskrivningarna är relaterade till hur vi arbetar och vår nuvarande produktportfölj. Det rör sig primärt om lager och andra tillgångar som en konsekvens av den här översynen", utvecklar Cavotec-chefen.
Han konstaterar vidare att årets första nio månader har visat en omsättningsökning på cirka 3 procent, vilket är i linje med bolagets guidning om en måttlig tillväxt i år.
"Rent resultatmässigt rapporterar vi en förlust i tredje kvartalet och det är självklart otillfredsställande. Men om man bryter ner det så ser man att förlusten kommer sig av stora operativa nedskrivningar som vi gjort under kvartalet. Naturligtvis var det inget lätt beslut men det här är någonting som har byggts upp under tid och vi är fast beslutna att sätta Cavotec på stabil mark igen, och då är de här åtgärderna absolut nödvändiga för framtiden", konkluderar Mikael Norin.
Bolaget har inte gått ut med när översynen väntas bli klar utan kommer enligt vd:n dela uppdatera allt efter som arbetet fortgår. Cavotec kommer även gå in mer i detalj hur planerna ser ut vid en kapitalmarknadsdag under våren.