Toyota kommer att genomföra nya förändringar i sin organisation i april, framgår det av ett pressmeddelande.
Syftet är att snabba upp beslutsprocessen, ge ledningen en bättre överblick och öka innovationstakten i företaget.
Samma tid ifjol genomgick den japanska biltillverkarens organisation en omstöpning från att vara funktionsbaserad till att vara produktbaserad. Nu ska arbetet fortsätta.
Sedan april ifjol har Toyota bildat två nya enheter. Det ena är en planerings- och utvecklingsenhet för elfordon, i december, samt en en avdelning för mellanstora bilar, compact cars, för tillväxtländer, i januari.
Nu ska arbetet fortsätta med att snabba på beslutsprocesserna och öka innovationshastigheten i en rad åtgärder. Dels handlar det om tydligare roller men även att minska antal styrelseledamöter. Det handlar även om en omorganisation och integrering på regional nivå samt en översyn av rollerna på huvudkontoret och andra enheter.
Syftet är att snabba upp beslutsprocessen, ge ledningen en bättre överblick och öka innovationstakten i företaget.
Samma tid ifjol genomgick den japanska biltillverkarens organisation en omstöpning från att vara funktionsbaserad till att vara produktbaserad. Nu ska arbetet fortsätta.
Sedan april ifjol har Toyota bildat två nya enheter. Det ena är en planerings- och utvecklingsenhet för elfordon, i december, samt en en avdelning för mellanstora bilar, compact cars, för tillväxtländer, i januari.
Nu ska arbetet fortsätta med att snabba på beslutsprocesserna och öka innovationshastigheten i en rad åtgärder. Dels handlar det om tydligare roller men även att minska antal styrelseledamöter. Det handlar även om en omorganisation och integrering på regional nivå samt en översyn av rollerna på huvudkontoret och andra enheter.