Spintso International, som utvecklar och säljer utrustning för domare verksamma inom fotboll och andra sporter, började i dag handlas på NGM Nordic MTF. Bolagets produkter utgörs av hjälpmedel som bygger på modern teknik och som underlättar domarens eller domarteamets uppgifter och samarbete.
Spintso säljer i dag till förbund, enskilda domare eller återförsäljare. I framtiden ska försäljningen breddas till exempelvis coacher som vill använda sig av kommunikationssystem, samt fler sporter som innebandy och amerikansk fotboll.
- Marknaden idrottsdomare är smal, men slår man ihop alla i hela världen och kommer ut blir den absolut tillräckligt stor för att bygga ett framgångsrikt bolag. Sen ser vi själva att det finns många andra segment både inom och utanför idrotten att addera, säger vd Peter Evertsson till Finwire.
Spintso har hittills sålt till ett 30-länder, varav Tyskland, USA och Japan är bolagets största marknader.
Företaget har ett avtal med svenska respektive tyska fotbollsförbundet och träffar regelbundet elitdomarna för att få idéer till nya produkter. Domarna provtestar sedan produkterna, vilket enligt Evertsson även ger fördelar ur marknadsföringssynpunkt.
- Spintso är fortfarande ett startup och vi har använt de här åren till att utveckla produkter och bygga distributörsnätverk. Nu är vi i fasen att vi kan accelerera, fortsätter han.
Bolaget går inte ut med finansiella mål, men vd:n säger att fokus för 2017 är att växa på marknaden, få fler distributörer och rulla ut de nya produkterna som ligger i pipeline.
I dag består produktportföljen av tre klockor, ett kommunikationssysem, en handdator och domarspray. När de gäller kommunikationssystemen, som hittills bara används av toppdomare, ska Spintso snart lansera ett system även för domare i de lägre divisionerna.
Vad är utmaningarna framöver?
- Det ena är att vi är ett relativt okänt varumärke som konkurrerar med de stora sportmärkena som Adidas och Casio. Det andra är att vi kommer med ny teknik i en rätt så konservativ bransch.
Peter Evertsson säger sig samtidigt vara försäkrad om att utvecklingen går åt Spintsos håll och han noterar att de yngre domarna har lättare att ta till sig ny teknik.
I höstas genomfördes en nyemission som tecknades till strax under 80 procent och tillförde 3,3 miljoner kronor efter emissionskostnader. Under det förkortade räkenskapsåret maj-december 2016 uppgick bolagets omsättning och nettoresultat till 1,5 respektive -2,0 miljoner kronor.
- 2016 blev väldigt utmanande för oss. Dels var det produktutvecklingen med försenade leveranser, men framförallt så hade vi emissionen och noteringsprocessen som drog ut på tiden, vilket tog resurser från det operativa arbetet, säger vd:n, som tillägger att det nu blir mindre produktutveckling och mer fokus på marknadsföring och försäljning.
Spintso säljer i dag till förbund, enskilda domare eller återförsäljare. I framtiden ska försäljningen breddas till exempelvis coacher som vill använda sig av kommunikationssystem, samt fler sporter som innebandy och amerikansk fotboll.
- Marknaden idrottsdomare är smal, men slår man ihop alla i hela världen och kommer ut blir den absolut tillräckligt stor för att bygga ett framgångsrikt bolag. Sen ser vi själva att det finns många andra segment både inom och utanför idrotten att addera, säger vd Peter Evertsson till Finwire.
Spintso har hittills sålt till ett 30-länder, varav Tyskland, USA och Japan är bolagets största marknader.
Företaget har ett avtal med svenska respektive tyska fotbollsförbundet och träffar regelbundet elitdomarna för att få idéer till nya produkter. Domarna provtestar sedan produkterna, vilket enligt Evertsson även ger fördelar ur marknadsföringssynpunkt.
- Spintso är fortfarande ett startup och vi har använt de här åren till att utveckla produkter och bygga distributörsnätverk. Nu är vi i fasen att vi kan accelerera, fortsätter han.
Bolaget går inte ut med finansiella mål, men vd:n säger att fokus för 2017 är att växa på marknaden, få fler distributörer och rulla ut de nya produkterna som ligger i pipeline.
I dag består produktportföljen av tre klockor, ett kommunikationssysem, en handdator och domarspray. När de gäller kommunikationssystemen, som hittills bara används av toppdomare, ska Spintso snart lansera ett system även för domare i de lägre divisionerna.
Vad är utmaningarna framöver?
- Det ena är att vi är ett relativt okänt varumärke som konkurrerar med de stora sportmärkena som Adidas och Casio. Det andra är att vi kommer med ny teknik i en rätt så konservativ bransch.
Peter Evertsson säger sig samtidigt vara försäkrad om att utvecklingen går åt Spintsos håll och han noterar att de yngre domarna har lättare att ta till sig ny teknik.
I höstas genomfördes en nyemission som tecknades till strax under 80 procent och tillförde 3,3 miljoner kronor efter emissionskostnader. Under det förkortade räkenskapsåret maj-december 2016 uppgick bolagets omsättning och nettoresultat till 1,5 respektive -2,0 miljoner kronor.
- 2016 blev väldigt utmanande för oss. Dels var det produktutvecklingen med försenade leveranser, men framförallt så hade vi emissionen och noteringsprocessen som drog ut på tiden, vilket tog resurser från det operativa arbetet, säger vd:n, som tillägger att det nu blir mindre produktutveckling och mer fokus på marknadsföring och försäljning.