(Lägger till mer information)
Godistillverkaren Cloetta kommer framöver att fokusera på att växa bolagets kärnverksamhet innefattande kärnkategorier och kärnmarknader för att nå sitt rörelsemarginamål. Samtidigt oroas bolaget över en svag utveckling för lösgodis på den svenska marknaden och vd Henri de Sauvage-Nolting flaggar för kommande prishöjningar framöver.
- Cloetta har fokuserat på att köpa nya kategorier och glömt bort vår kärnverksamhet.
Vill man vara ett hälsosamt bolag måste man fortsätta växa kärnområdet samtidigt som man köper nya kategorier, sade bolagets vd Henri de Sauvage-Nolting under bolagets kapitalmarknadsdag i dag.
Bolaget siktar på att nå en justerad rörelsemarginal på 14 procent, ett mål som överträffas inom bolagets affärsområden med varumärken, “Branded”, men där lösgodisverksamheten släpar efter. Under 2018 bidrog lösgodisverksamheten Pick & Mix med 1-2 procent rörelsemarginal, och i Sverige redovisades en rörelseförlust på 60 miljoner kronor.
- Det är vår första prioritet, att vända utvecklingen för lösgodis i Sverige till svarta siffror.
Henri de Sauvage-Nolting radade också upp vilka åtgärder bolaget tar till för att vända utvecklingen där kommande prishöjningar är en av de stora förändringarna
- Vi gör om precis allt. Vi tecknar kontrakt med enskilda butiker och nu har vi chansen att öka priserna. När svenska kronan sjunker och kostnaderna går upp kommer vi att bryta upp dessa kontrakt och meddela prishöjningar på den svenska marknaden för att vända utvecklingen, sade vd:n.
Oskari Vidman, avgående chef för Pick & Mix, meddelade att bolaget redan vidtagit åtgärder för att vända utvecklingen i Sverige.
- Vi har redan börjat höja priserna och imorgon kommer vi att kommunicera ytterligare prishöjningar. Vi organiserar försäljningen på annat sätt och ska omförhandla eller avsluta kontrakt med låg marginal, sade han under kapitalmarknadsdagen.
Även om fokus ligger på kärnkategorierna och kärnvarumärken, som rör bland annat Ahlgrens Bilar, Kexchoklad och Plopp, kan bolaget komma att utöka produktportföljen även om det inte är prioriterat.
- Det kan ske selektiva förvärv inom våra kärnkategorier men det är inte det första eller det andra vi prioriterar, sade vd:n