Den norska oljefonden presenterar tre förslag på hur arbetet inom styrelser ska effektiveras. Ett av dessa är att man vill att ordföranden i de bolag man är investerade i ska vara oberoende.
Oljefonden förespråkar att ordföranderollen ska vara separerad från vd-rollen i syfte för styrelsen att kunna fatta objektiva beslut kring företagsfrågor och oberoende av ledningen.
Därutöver vill oljefonden också ha expertis i styrelserummen och efterfrågar minst två oberoende ledamöter med erfarenhet inom den industri i vilken företagen verkar.
Slutligen vill man också att ledamöterna ägnar betydande tid åt styrelsefrågor. Mot bakgrund av detta anser oljefonden att personer inte bör sitta i mer än fem styrelser åt gången.
Oljefonden, med 8 478 miljarder norska kronor i tillgångar, röstar årligen kring utnämningen av 60 000 ledamöter.
Oljefonden förespråkar att ordföranderollen ska vara separerad från vd-rollen i syfte för styrelsen att kunna fatta objektiva beslut kring företagsfrågor och oberoende av ledningen.
Därutöver vill oljefonden också ha expertis i styrelserummen och efterfrågar minst två oberoende ledamöter med erfarenhet inom den industri i vilken företagen verkar.
Slutligen vill man också att ledamöterna ägnar betydande tid åt styrelsefrågor. Mot bakgrund av detta anser oljefonden att personer inte bör sitta i mer än fem styrelser åt gången.
Oljefonden, med 8 478 miljarder norska kronor i tillgångar, röstar årligen kring utnämningen av 60 000 ledamöter.