Ferronordic Machines håller idag den 12 juni en kapitalmarknadsdag i Stockholm med fokus på bolagets verksamhet i Ryssland. Det framgår av ett pressmeddelande.
Vd Lars Corneliusson inleder dagen med en allmän översikt av den ryska marknaden, bolagets verksamhet och dess fokus på eftermarknaden, det vill säga reparation och underhåll av maskiner. Finanschefen Anders Blomqvist redogör för bolagets finansiella mål, effektiva kapitalanvändning och lönsamhetsutveckling.
Därefter följer presentationer av dagens fyra huvudområden. Onur Gucum, kommersiell chef, inleder med att redogöra för bolagets arbete för ökad digitalisering, bland annat utvecklingen av Ferronordics "Rules Engine" och system för automatisk generering av sales-leads.
Nadezhda Arzumanova, personalchef, redogör därefter för Ferronordics HR-strategi där kundfokus, kompetensutveckling, strategiska kompetensmål och individuella utvecklingsprogram är viktiga beståndsdelar.
Henrik Carlborg, chefsjurist, redogör för bolagets bolagsstyrning och efterlevnadsprogram.
Han beskriver bland annat hur bolaget tillämpar svensk kod för bolagsstyrning och arbetar med en öppen och icke-hierarkisk företagskultur samt redogör även för Ferronordics nolltolerans avseende mutor och korruption.
Dagen avslutas med att Chris Weafer, senior partner på Macro-Advisory presenterar sin syn på Rysslands ekonomiska och politiska utveckling.
Vd Lars Corneliusson inleder dagen med en allmän översikt av den ryska marknaden, bolagets verksamhet och dess fokus på eftermarknaden, det vill säga reparation och underhåll av maskiner. Finanschefen Anders Blomqvist redogör för bolagets finansiella mål, effektiva kapitalanvändning och lönsamhetsutveckling.
Därefter följer presentationer av dagens fyra huvudområden. Onur Gucum, kommersiell chef, inleder med att redogöra för bolagets arbete för ökad digitalisering, bland annat utvecklingen av Ferronordics "Rules Engine" och system för automatisk generering av sales-leads.
Nadezhda Arzumanova, personalchef, redogör därefter för Ferronordics HR-strategi där kundfokus, kompetensutveckling, strategiska kompetensmål och individuella utvecklingsprogram är viktiga beståndsdelar.
Henrik Carlborg, chefsjurist, redogör för bolagets bolagsstyrning och efterlevnadsprogram.
Han beskriver bland annat hur bolaget tillämpar svensk kod för bolagsstyrning och arbetar med en öppen och icke-hierarkisk företagskultur samt redogör även för Ferronordics nolltolerans avseende mutor och korruption.
Dagen avslutas med att Chris Weafer, senior partner på Macro-Advisory presenterar sin syn på Rysslands ekonomiska och politiska utveckling.