Storbanken SEB har fattat beslut om att genomföra en affärsplan för åren 2019-2021. Investeringarna bedöms bli 2-2,5 miljarder kronor. Takten på investeringarna är beroende av utvecklingen och kommer stegvis att skalas upp under de kommande tre åren.
- SEB går in i nästa fas utifrån en styrkeposition. Koncernen har en solid finansiell ställning, med god lönsamhet, kapitalstyrka och kostnadseffektivitet. Vi stakar nu ut den strategiska riktningen för att tillvarata nya möjligheter på marknaden, säkerställa långsiktig tillväxt och kunna leverera service i världsklass till våra kunder på en snabbt föränderlig bankmarknad, säger bankens vd Johan Torgeby.
Banken har identifierat tre strategiska områden som företaget skall bygga sin styrka kring.
1) Operationell excellens: SEB kommer att arbeta med att förbättra produktivitet och kostnadseffektivitet genom att öka takten i digitaliseringen. Processer skall automatiseras genom hela banken. Arbetet skall ske kontinuerligt. Det skall också möta ökade kraven om smartare, snabbare och säkrare tjänster från kunderna, enligt banken.
2) Ledande inom rådgivning. SEB skall vara ledande inom rådgivning däribland inom investmentbanking. SEB menar att detta är en viktig särskiljande faktor när allt fler produkter blir likadana.
3) SEB skall också utöka sin närvaro genom att världen blir allt mer uppkopplad.
Detta kommer att innebära en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021. Det ger också ett nytt totalkostnadsmål på omkring 23 miljarder kronor för 2021. SEB bedömer samtidigt att investeringarna kommer att leda till en ökad intäktstillväxt.
SEB:s finansiella mål är oförändrade.
- SEB går in i nästa fas utifrån en styrkeposition. Koncernen har en solid finansiell ställning, med god lönsamhet, kapitalstyrka och kostnadseffektivitet. Vi stakar nu ut den strategiska riktningen för att tillvarata nya möjligheter på marknaden, säkerställa långsiktig tillväxt och kunna leverera service i världsklass till våra kunder på en snabbt föränderlig bankmarknad, säger bankens vd Johan Torgeby.
Banken har identifierat tre strategiska områden som företaget skall bygga sin styrka kring.
1) Operationell excellens: SEB kommer att arbeta med att förbättra produktivitet och kostnadseffektivitet genom att öka takten i digitaliseringen. Processer skall automatiseras genom hela banken. Arbetet skall ske kontinuerligt. Det skall också möta ökade kraven om smartare, snabbare och säkrare tjänster från kunderna, enligt banken.
2) Ledande inom rådgivning. SEB skall vara ledande inom rådgivning däribland inom investmentbanking. SEB menar att detta är en viktig särskiljande faktor när allt fler produkter blir likadana.
3) SEB skall också utöka sin närvaro genom att världen blir allt mer uppkopplad.
Detta kommer att innebära en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021. Det ger också ett nytt totalkostnadsmål på omkring 23 miljarder kronor för 2021. SEB bedömer samtidigt att investeringarna kommer att leda till en ökad intäktstillväxt.
SEB:s finansiella mål är oförändrade.